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El concepto de RSE conlleva, como objetivo natural, la construcción de una “sociedad mejor”. Aunque son muchas las formas de entender la mejoría social, es generalmente aceptado que uno de sus atributos es aquel que posibilita la inclusión de todas las personas (y de forma plena) en el desarrollo económico, político, científico y cultural de la sociedad.

Pero, en principio, la lucha contra la exclusión y las acciones de inclusión de aquellos que han sido orillados del desarrollo social no compete a las empresas, aunque en muchas ocasiones (lo que es loable) las acometan. Entonces ¿cómo ejercerla RSE desde las competencias propias e innatas de la empresa para contribuir a una sociedad más inclusiva?

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Para contestar, me serviré de una frase de la comunicadora brasileña Claudia Werneck, que en su libro: “Sociedad Inclusiva ¿quién pertenece a tu TODOS?” nos indica que “para incluir hay que reconocer”.

Tan simple como reconocer a TODOS los que afectan las decisiones, procesos, productos y actividades de la empresa, en qué medida y con qué responsabilidad por parte de la empresa.

Tan simple como reconocer a TODOS los que intervienen en la generación de las estrategias, las políticas y programas, como expresión de los valores que conforman el “alma” de la empresa.

Al final, la RSE contribuirá al Desarrollo Social Inclusivo si se pregunta, como Claudia Werneck, ¿quién pertenece a mi TODOS?, si se ha gestado en un alma comprometida con reconocer a ese TODOS, si nace de un alma inclusiva.

N.Laseca, equipo CongresoRSE.org

La Asociación Aragonesa para el Desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial (ARARSE), fue presentada el pasado miércoles, 16 de mayo, en Zaragoza.

Creada con la finalidad de impulsar los modelos de gestión responsable entre las pymes de la Comunidad autónoma aragonesa como vía de mejora y progreso económico, social y ambiental.

La asociación ha nacido con el apoyo de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza y con la perspectiva de convertirse en un punto de encuentro para profesionales, empresas e instituciones que pretendan impulsar la responsabilidad social empresarial.

ARARSE tiene la intención de convertirse en un referente, una guía y un apoyo para todas aquellas empresas, sobre todo las pymes, que decidan “apostar por los nuevos sistemas de gestión de la responsabilidad social“.

Desde la Asociación se pretende impulsar la responsabilidad social empresarial a través de la formación, la implantación y la evaluación de sistemas de gestión, siempre teniendo en cuenta la definición de la RSE que proporciona la Comisión Europea en su Estrategia 2011-2014: “la responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad”.

El concepto de la Comisión Europea también incorpora valores como la lucha contra la corrupción, la defensa de los derechos humanos y el respeto por todo el entorno social, el medioambiente y el desarrollo sostenible.

ARARSE pretende poner de manifiesto que la aplicación de prácticas socialmente responsables aportan ventajas y beneficios para las empresas, tanto a nivel interno como externo.

Junta directiva de ARARSE

La vicepresidenta primera de la Cámara de Comercio de Zaragoza, María López Palacín, ha sido nombrada presidenta de esta Asociación que reúne a más de 40 profesionales, expertos, empresas e instituciones.

Asimismo, el vicepresidente de ARARSE es Juan José Cubero y la secretaría es responsabilidad de Pilar Bernadó. La junta directiva se completa con Rosa Yebra, Cristina Gistau, Nieves García Casarejos, Juan Pardo Lozano, Mariano Prado Palomar y Eduardo Sanz Latorre.

Fuente: EuropaPress

La filósofa estadounidense Martha Nussbaum, defensora en su obra un feminismo universalista, ha sido galardonado este miércoles con el Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales 2012, según han informado fuentes de la Fundación que otorga los premios.

Nacida en Nueva York  en 1947, es Profesora de la Universidad de Chicago. El pensamiento de Nussbaum gira entorno a la filosofía del Derecho y la ética aplicada, pero sobre todo es conocida por sus ensayos sobre filosofía antigua y por su estudio de las emociones.

Su última obra publicada en español es Libertad de conciencia: el ataque a la igualdad de respeto (2011). Entre los múltiples premios que ha conseguido en su vida, destaca el el Book Award de la Sociedad Americana de Filosofía Social, por Sex and Social Justice, en el año 2000.

Cada uno de los Premios Príncipe de Asturias, concedidos por primera vez en 1981, está dotado con cincuenta mil euros, la escultura creada y donada expresamente por Joan Miró para estos galardones, un diploma y una insignia acreditativos que serán entregados en otoño en Oviedo.

Fuente: RTVE.es

El 3º Congreso Nacional RSE en su compromiso por la supresión de las barreras de comunicación contara durante la celebración del congreso RSE de un servicio de intérprete en lenguaje de signos. Para este menester se ha contado con la participación de la Agrupación de Personas Sordas de Zaragoza y Aragón (ASZA).

Está Organización no Gubernamental declarada de Utilidad Pública y sin ánimo de lucro fue fundada en 1932 para mejorar la calidad de vida de las personas sordas y sus familias a través de la supresión de las Barreras de Comunicación y de la Atención Integral a la Persona sorda desde la edad escolar hasta la vida adulta.

Los valores de ASZA son:

• Respeto
• Compromiso
• Transparencia
• Innovación
• Flexibilidad
• Equidad
• Aconfesional
• Apolítica.

Desde 1997 la asociación lleva a cabo un Servicio de Intérpretes de Lengua de Signos Española (ILSE) y otro de Guías Intérpretes (G-I) de la propia ASZA con el objetivo prioritario de suprimir las barreras de comunicación.

Con esta iniciativa queremos hacernos participes de la importancia su inclusión social dentro de la estructura empresarial. Fundamentando que el talento está por encima de la diferencia y que es junto al trabajo y el esfuerzo valores integrados en los genes de aquellos que a diario deben de vivir con una minusvalía.

El compromiso RSE de las empresas debería de incluir políticas que fomenten la comunicación y la supresión de las barreras impuestas por deficiencias fisiológicas. El entorno laboral y las políticas de RSE han de velar en la integración de todos sin importar la diferencia ya sea desde el prisma meramente productivo como trabajador/a o como consumidor/a de un bien o servicio.

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La ONG Save The Children elabora anualmente un índice con los mejores países para ser madre. España ha descendido cuatro puestos colocándose en decimosexto mejor lugar para tener un hijo. Noruega sigue encabezando el listado y Níger ocupa la última plaza sustituyendo a Afganistán.

El índice, que se elabora cruzando una serie de indicadores que miden la situación de la mujer, la salud de las madres y el bienestar de los niños concluye que aunque en igualdad de género se asciende hasta un puesto 14 en bienestar de la infancia caemos hasta el 20. A nivel económico sigue presente la brecha salarial entre hombres y mujeres.

Lactancia materna VS perjuicio laboral

España, con 16 semanas de baja por maternidad, está por debajo de otros países como Reino Unido o Dinamarca que llegan a las 52 semanas. Este es uno de los aspectos que más negativamente inciden en la alimentación de los gestantes dado que solo el 44% de las madres alimenta a sus hijos exclusivamente con leche materna siendo crucial una correcta nutrición de los bebes desde el comienzo del embarazo para proteger tanto a madres como a hijos durante los primeros 1.000 días.

El informe de Save The Children pidió que el Gobierno tomara nota y ampliara las bajas por maternidad. También que se enseñe a las madres cómo dar el pecho y promover esta práctica más allá de la reincorporación laboral. En el mismo contexto la ONG informo que “sólo la lactancia podría salvar la vida de un millón de niños al año”, sin embargo, menos del 40% de los menores en países en desarrollo se benefician de la lactancia materna exclusiva debidos, en su opinión, “a la falta de compromiso político y de programas concretos”.

Políticas de RSE y lactancia materna

Cualquier empresa que piense en aplicar unas políticas de Responsabilidad Social Empresarial debería, según su contexto en recursos humanos, plantearse una estrategia que de forma consensuada facilitara la lactancia materna. La flexibilidad horaria es una de las opciones más extendidas pero que a veces se vuelve inviable por las distancias y los desplazamientos. La instalación de guarderías infantiles dentro de las propias instalaciones empresariales se vuelve una acción complicada si el uso es minoritario (por los costes de personal especializado en el cuidado de bebes) o por no disponer de unos espacios adecuados para dichas instalaciones. Sin embargo no acaban aquí las opciones.

Una buena práctica en RSE que la empresa puede plantearse como iniciativa, válida para favorecer la lactancia materna, es la disponibilidad de un espacio como sala de lactancia.

Un lactario o sala de lactancia es un espacio que permite a las madres trabajadoras conciliar lactancia materna y actividades laborales. En un entorno confortable equipado con sillones cómodos, una mesa para apoyar los elementos de extracción de leche, iluminación natural y aquellos elementos que permitan una higiene y esterilización con garantías. Todo en un ambiente privado que ayude a la relajación para que al realizar la extracción de leche la mujer sobrelleve mejor la separación de su bebé y sienta que desde el ámbito laboral esta cuidada y acompañada en sus funciones maternales.

Durante la lactancia es indispensable que se extraiga leche con la misma frecuencia con la que se la daría a su bebé. Sólo esto le garantizará mantener la producción necesaria para poder satisfacer las necesidades nutricionales del bebé y no tener ella complicaciones como taponamientos y mastitis.

Además de fomentar y apoyar la igualdad de oportunidades en el trabajo estas acciones conllevan un cambio cultural positivo en la sociedad actual tan sensible a la responsabilidad social de las empresas. No hay que olvidar que el recurso más valioso,  el que nos hace más competitivo es aquel que vincula el puesto de trabajo a las políticas de RSE.

• Los próximos 24 y 25 de mayo Zaragoza acogerá una nueva edición de esta cita de referencia en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial que reunirá a algunos de los más destacados ponentes a nivel nacional e internacional
• El congreso se presentará ante los medios este viernes, 18 de mayo, a las 11.30 horas en la sede corporativa de Bantierra

El Congreso Nacional de RSE alcanza este 2012 su tercera edición. Una cita que se ha consolidado como un referente nacional en el ámbito dela Responsabilidad Social Empresarial y que, bajo el eslogan “RSE es competitividad. Una oportunidad para la empresa”, debatirá sobre comportamientos responsables que contribuyan a mejorar la competitividad de las pymes en la coyuntura actual.

Para ello contará con un panel de expertos, experimentados profesionales del mundo de la empresa y de las instituciones públicas que compartirán todos sus conocimientos para hacer llegar al auditorio prácticas de éxito que puedan ser replicadas en sus empresas y organizaciones. Como en años precedentes, el comité organizador ha diseñado un programa eminentemente práctico y con fórmulas que van más allá del clásico concepto de conferencia.

Todos los detalles sobre el 3º Congreso de RSE se darán a conocer en rueda de prensa este viernes, 18 de mayo, a partir de las 11.30 horas, en la sede corporativa de Bantierra. El presidente del Comité Científico, Víctor Alcalde; el presidente dela Fundación SanEzequiel Moreno, Ángel Adiego, y el director general de Industria y de la Pymedel Gobierno de Aragón, Javier Navarro, serán los encargados de presentar las principales novedades de esta nueva cita.

La conciliación de la vida personal y laboral se sitúa como uno de los factores clave para la mejora de la reputación empresarial y el reconocimiento como buen empleador de las distintas empresas españolas.

No se puede hablar de buenas empresas para trabajar si no aplican medidas de conciliación o no implantan modelos de gestión dentro de sus organizaciones.

La conciliación se sitúa como uno de los atributos más valorados por los trabajadores de las empresas españolas tan sólo por detrás del desarrollo profesional y la motivación. Se posiciona por delante del salario, por lo que las medidas de conciliación comienzan a valorarse como ‘salario emocional’.

Las medidas de conciliación más valoradas por los trabajadores están relacionadas con la flexibilidad en:

• horarios de entrada y salida
• elección de vacaciones
• el puesto de trabajo o teletrabajo
• horario de la jornada de de trabajo

El desarrollo y gestión de políticas de conciliación es el mayor reto, según los expertos en recursos humanos, al que se enfrentan las empresas ante el futuro económico de la globalización.

Una buena conciliación de la vida personal y profesional sería muy positiva tanto para las personas como para las empresas. Iniciativas como el horario flexible o el teletrabajo nos ayudarían a mejorar este equilibrio, pero no son posibles, esencialmente por una razón: ¡no nos atrevemos!

Los empresarios no se atreven a flexibilizar el puesto de trabajo. No se arriesgan a implementar el teletrabajo o los horarios flexibles. Los trabajadores no se atreven a reclamar esa flexibilidad, a que no nos vean muchas horas por la oficina, a trabajar desde casa o navegar por internet desde el trabajo. Si esa es la confianza que hay entre empleado y trabajador, ¿cómo nos podemos siquiera plantear reducir las horas de presencia?

La conciliación en otros países

Esto pasa mucho más en España que en otros países. Por ejemplo el porcentaje de trabajadores que son tele-trabajadores en:

• Estados Unidos 25%
• Alemania 17%
• España 4%

El empresario desconfía de sus empleados, y suple sus miedos forzándo a estar más horas en la oficina. Y el empleado que conoce esta desconfianza demuestra su esfuerzo estando más horas en la oficina. ¿Todo es culpa de nuestro carácter latino?

Los datos nos muestran otra realidad NADIE trabaja más de 8 horas al día. Empresarios que se vanaglorian de que sus empleados trabajan 12 horas, o consultores que dicen que trabajan 12 horas…, ¡nunca superan las 8 horas al día como medía en una semana!

Existe la necesidad de control y de demostrar el esfuerzo, aunque sea basado en la desconfianza, esto destruye cualquier opción de conseguir una mejor conciliación y balance con nuestro tiempo.

¿Qué solución tenemos para facilitar la conciliación laboral?

Pues sencillamente, generar confianza entre los empresarios y los trabajadores.

Soluciones que de forma objetiva que fomenten la comunicación entre la empresa y el empleado actuando con transparencia sin necesidad de demostrar con más horas el trabajo realizado. Fomentando la confianza podremos reducir el horario, flexibilizarlo, trabajar desde casa, y en definitiva, mejorar el perseguido equilibrio entre nuestro trabajo y nuestra vida personal.

Ya no será necesario “atreverse” a conciliar, pues ya no supondrá ningún riesgo.

La profesora Nuria Chinchilla, directora del Centro Internacional de Trabajo y Familia del IESE Business School, presentó este esquema en el IAE.

Cuadro 1: Empresa, Familia y Sociedad

Cuadro 2: Desequilibrio entre dedicación laboral y personal familiar

Extraido del documento: RSE Conciliacion Vida Laboral y Familiar

¿Qué es el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa?

El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO) es un instrumento de evaluación reputacional que desde 2000 se ocupa de medir la reputación de las empresas que operan en España. Es uno de los monitores de referencia en el mundo.

Anualmente, se elaboran seis rankings que miden la reputación en distintos ámbitos. El ranking que nos interesa es el que evalúa a las mejores empresas para trabajar (mercoPersonas). En esa relación figuran empresas que ya trabajan con políticas de RSE que incluyen mejoras en la conciliación laboral y familiar. ¿Si mejorar la conciliación laboral mejora la competitividad de la empresa no habrá que probarlo?

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El core business (corazón estratégico) de cada empresa define su propia naturaleza y contiene los elementos que la caracterizan y diferencian. Por lo tanto, la asunción de cualquier responsabilidad que una empresa puede (y debe) contraer con la sociedad, ha de partir necesariamente de ese núcleo esencial.

La celebre frase: “sé tu mismo”, debería ser, pues, el punto de partida de cualquier política empresarial de RSE. Sólo si la empresa conoce (y compromete) lo que puede aportar desde su naturaleza única y original a la sociedad, será capaz de optimizar el impacto de sus acciones, de la misma manera que sólo desde su competencia distintiva aporta con las mejores perspectivas sus bienes al mercado.

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A la condición necesaria de ser (conscientemente) uno mismo, el desarrollo de la propia RSE demanda otra exigencia: “conoce tu sociedad y proyéctate en ella”. La interacción entre ambas reflexiones (la introspectiva y la proyectiva) generará un conjunto de criterios propios que sustenten su personal política de RSE.

Pero no sólo eso. El mismo proceso reflexivo es un camino de ida y vuelta que redefinirá el core business dándole un carácter “sustantivamente” social. Y es que si el core business de una empresa no es social, la política de RSE de la empresa no será tal, será otra cosa (puede que de algún valor), pero que en la mayoría de los casos no pasara de ser un ejercicio cosmético.

N.Laseca, equipo CongresoRSE.org

Alfonso Lahuerta e Isabel Aguilera, creadores de TwinDocs.

Zaragoza acogerá los próximos 24 y 25 de mayo el 3º Congreso Nacional de RSE, una cita que este año se va a desarrollar bajo el epígrafe “La RSE es competitividad. Una oportunidad para la empresa”. Como en ediciones anteriores, la propia operativa de trabajo del congreso incluye una serie de medidas responsables con las que la organización pretende dar ejemplo y ofrecer una muestra del valor que aporta su aplicación práctica.

En esta línea, y como novedad este año, el 3º Congreso Nacional de RSE se va a convertir en el primer evento de carácter nacional en el que todos los asistentes dispondrán de una cuenta gratuita de acceso a Twindocs en la que recibirán toda la documentación del evento.

Se trata de un archivo virtual personal de documentación relevante, un lugar confidencial donde poder centralizar todos los ficheros recibidos de forma que, incluso aquellas personas que no puedan asistir a todas las sesiones, dispondrán de toda la información en su buzón y siempre ordenada gracias a su sistema de autoclasificación que mantiene la documentación accesible en cualquier momento y desde cualquier lugar a través del teléfono móvil.

El sistema permite el envío de todo tipo de documentos, texto o multimedia, y ofrece una solución ecológica y sostenible al papel, cuyo uso se reduce al máximo, contribuyendo de este modo a reducir las emisiones de CO2, evitar la tala de árboles innecesarios, y a disminuir los consumos de agua y tinta que son necesarios en su proceso de producción. Además, supone un importante ahorro de costes derivado de la no utilización del papel.

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Este servicio, que cuenta con el patrocinio de Pyrenalia, empresa partner de Twindocs en desarrollo tecnológico, permitirá además disponer de un canal de comunicación permanente y abierto con todos los asistentes al congreso, a los que se podrá remitir más información y documentos incluso para la próxima edición o de todas las actividades que se desarrollan a nivel precongresual. De este modo, el comité organizador del congreso profundiza así en esta política de ahorro de costes, de aplicación de medidas sostenibles y mejora del servicio a los asistentes al Congreso.

DeBlas que pertenece al grupo Arriva cuenta con una flota de 217 autobuses y 655 empleados. Con 40 líneas urbanas e interurbanas en el suroeste de la Comunidad de Madrid durante el año 2011 transportó 31,1 millones de viajeros.

Al invertir en políticas de responsabilidad social ha mejorado el bienestar de trabajadores, usuarios y medio ambiente. Así la calidad de su servicio de transporte se ha visto recompensada.

DeBlas ha optado por la implantación de la norma certificable SGE21 y está contemplado como una parte del sistema de gestión de la empresa del transporte integrado en los sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente, innovación y prevención de riesgos laborales.

Un pequeño ejemplo de los beneficios que suponen las implantaciones de políticas de RSE en las empresas.

La noticia completa puedes leerla en http://bit.ly/KY27Kk